domingo, 29 de junho de 2008
quarta-feira, 4 de junho de 2008
Produto: G2KA NF-e
Apresentamos a solução G2KA NF-e, como um excelente facilitador para a
emissão de Notas Fiscais eletrônicas.
Esta solução oferece muitas vantagens para o contribuinte, principalmente por ser tecnologicamente avançada e por integra-se de maneira simples e eficiente com sistemas ERP.
Foi desenvolvida sob a plataforma Java e utiliza recursos como webservices, certificado digital e criptografia.
A integração é feita de forma simplificada, através da interpretação de arquivos textos gerados pelo ERP com base em um leiaute pré-definido, além de integração web para os controles de retornos das situações das notas fiscais emitidas.
Conheça as nossas propostas. Temos diversas formas de comercialização, inclusive de venda de licença de uso dos fontes.
Se a sua empresa desenvolve os seus sistemas internamente, adquira os nossos fontes e continue mantendo o domínio sobre as suas aplicações. Não corra riscos, não perca tempo e dinheiro, a G2KA oferece uma aplicação robusta com todas as funcionalidades e escalabilidade dos demais produtos que estão no mercado e treina a sua equipe de desenvolvimento.
Entre em contato agora mesmo ou acesse nosso site: www.g2ka.com.br
Fones: 47 – 3321-7871 // 47 – 8408-0679
Gilson Chequeto
Diretor Comercial
emissão de Notas Fiscais eletrônicas.
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Gilson Chequeto
Diretor Comercial
quinta-feira, 1 de maio de 2008
ERP: Características e Funcionalidades: Bytec: SAI_ERP
Produto: SAI_ERP
Softhouse: Bytec
Data de Início de Desenvolvimento:
Data da Análise do Produto: 30/04/2008
Análise Efetuada Por: Mauro Cesar Leite de Oliveira
Características Gerais:
01) Técnicas:
=> Desenvolvimento: cliente/server
=> Plataforma de Desenvolvimento: Visual Basic 6 e Microfocus Cobol (Visual)
=> Total de Objetos:
=> Total de Tabelas:
=> Total de Relatórios:
=> Camadas de Desenvolvimento: Duas
=> Servidores de Bancos de Dados: Qualquer um com padronagem SQL ANSI (DB2, Oracle, SQL Server, Sybase Studio, etc.)
=> Plataformas de Operação: Windows (da versão 98 em diante)/Linux (validado em cada caso) (o servidor ou a estação de trabalho precisa ter o Windows)
02) Funcionais:
=> Multi-empresa: Sim. Onde pode ser trabalhado o conceito de Holding, Unidades de Negócios e Filiais
=> Multi-Moeda: Sim. Trabalha simultaneamente com 3 moedas diferentes para cada transação
=> Multi-Idioma: Não
=> Multi-Almoxarifado: Sim
=> Multi-Unidades de Medida: Sim. Mantendo 5 unidades diferentes por produto (Unidade de Projeto, Unidade de Estoque, Unidade de Produção, Unidade de Venda e Unidade Fiscal)
=> Emite E-mail: Sim. Onde pode ser configurado e-mails de alerta por evento
=> Anexa Documentos: Sim. Sendo que os documentos devem ficar armazenados no servidor
=> Pode Ser Usado Remotamente: Sim. Com o uso de ferramentas de transferência de telas (Terminal Server, Tarantela, etc.) ou por VPN
=> Geração de Relatórios: Sim. Através de uma ferramenta de baixo nível em SQL, além de ter viwers construídas dos bancos permitindo geração de relatórios com ferramentas externas através de vinculação.
=> Outros Recursos: Aplicação de integração com ferramentas externas (coleta e envio de dados)
=> Características Específicas:
Geral:
01) Administração do Produto
=> Implantação do usuário por padrões de funcionalidade
=> Definição de uso por função
Engenharia/Projetos
01) Cadastro Mestre
=> Codificação e especificação dos itens ( PA, SA, MP, MAP, etc.)
=> Itens Substitutos
=> Requisitos de Qualidade
=> Especificação Técnica dos itens
02) Estrutura de Produto
=> Especificação da estrutura por produto / revisão
=> Itens alternativos por componente/estrutura
=> Observações por componente/estrutura
=> Cópia de estrutura
03) Arquivo Técnico
=> Controle de Normas / Publicações / Livros
=> Localização de Normas / Publicações
=> Controle de revisões dos produtos
=> Liberação de novos produtos/revisões
=> Controle de envio de documentos
04) Roteiros de Processo
=> Especificação do processo de produção por produto/ revisão / operação
=> Especificação de recursos alternativos
=> Descrição do processo
=> Especificação dos materiais auxiliares de produção
=> Especificação das seqüências das operações
=> Cópia de folha de operação
Suprimentos:
01) Gestão de Materiais
a) Planejamento de Estoque
=> Definição de parâmetros de estoque
=> Definição de políticas de estoque
=> Sugestão de novos níveis de estoque
b) Solicitação de Materiais
=> Cadastro de Solicitação de Materiais
=> Aprovação de Solicitação de Materiais
c) Requisição de Compras
=> Cadastro de requisição de compras
=> Emissão de requisição de compras
=> Aprovação de requisição
=> Geração automática de RC a partir da política de estoque
d) Análise de Estoque
=> Análise de níveis de estoque, presente e futuro
=> Análise de cobertura (giro) de estoque , passado e futuro
=> Estatísticas de Consumo, Entrada e Devolução
=> Análise de Obsolescência de estoque, por tempo ou utilização
e) Inventário Físico
=> Definição de políticas de inventário
=> Geração de folhas/ planilhas de contagem, periódicos ou rotativos
=> Conciliação de inventários
=> Análise de acuracidade de estoque
02) Compras e Importações
a) Fornecedores e Transportadoras
=> Cadastramento de fornecedores e transportadoras
=> Definição de diligenciadores por fornecedor
=> Consulta pelo CNPJ, Razão social, Apelido
=> Qualificação de empresas por status
b) Cotações de compras
=> Cadastramento de cotações por item e fornecedor
=> Definição de 10 tipos de valores diferentes nas cotações
=> Histórico de cotações por data
=> Reajuste automático de tabelas de preço por fornecedor
=> Análise de evolução de preços por fornecedor, período
c) Coleta de preços
=> Emissão automática de cartas consultas ao fornecedores por Fax, Telex ou impressas.
=> Definição de modelos de cartas consultas, licitação e concorrência.
=> Controle de emissão de coleta de preços.
d) Ordens de compra
=> Emissão de ordens de compra , normais, de itens não inventariados, importações e contrato.
=> Cadastramento de dados de importações, com até 18 tipos de despesas
=> Cadastramento dos eventos financeiros e físicos de OC contrato
=> Controle de revisões de OC
e) Acompanhamento de Compras
=> Acompanhamento de OC por fornecedor, comprador, item, diligenciador, data prevista de entrega
=> Emissão automática pelo Fax de pendências por fornecedor
=> Acompanhamento de RC pendentes por comprador, aplicação, item, data de necessidade
=> Consulta de RC pendentes por comprador
=> Previsão de desembolso analítica por período, fornecedor, OC
f) Estatísticas de Compras
=> Análise estatística de OC por compradores, Família/Grupo de materiais, total de OC
=> Análise estatística de RC por compradores, Família/Grupo de materiais, total de RC
=> Análise de performance por comprador
=> Análise de performance por Família/Grupo de materiais
03) Recebimento
=> Cadastramento de todos tipos de entrada (recebimentos) na empresa, matéria-prima, consumo, serviços, impostos, importações, complementos
=> Cadastramento das informações fiscais, estoque, contas a pagar, custo e compras
=> Controle de Pendências no recebimento
=> Cadastramento de devoluções
=> Cadastramento de remessas de Terceiros
=> Confirmação de recebimento de materiais, serviços, importações
04) Armazenagem
a) Movimentações do estoque
=> Cadastramento de requisições
=> Ajustes de estoque
=> Devoluções Internas de requisições
b) Movimentações para produção
=> Cadastramento de requisições automáticas, manuais, adicionais
=> Cadastramento de serviços de terceiros em Ordens de Produção (OP).
=> Confirmações de OP (parcial/total)
=> Confirmações de OP com baixa automática de estoque
c) Movimentações de Saídas
=> Expedição de notas fiscais para clientes, devoluções a fornecedores, remessas para terceiros
=> Expedição de romaneios de notas fiscais
=> Emissão de rel. de separação de materiais, lista de embarque, etiquetas de volumes
d) Consulta Ficha Estoque (kardex)
=> Consulta analítica por data, aplicação, matrícula, local de armazenagem
=> Consulta de estoque por local de armazenagem, lotes , validade do lote
05) Gestão de Terceiros
=> Controle de remessas de/para terceiros
=> Controle das devoluções/retornos
=> Controle do estoque de/em terceiros
06) Garantia e Assistência Técnica de Compras
Produção e Operação:
01) Plano Mestre de Produção
a) Calendário de Produção
=> Definição de 9 turnos diferentes
=> Especificação dos turnos
=> Definição do Lay-out da fábrica em Centros de trabalho, Subcentros e Recursos (Máquinas e Homens)
=> Definição de paradas previstas e imprevistas
=> Definição de feriados para produção e administração
b) Plano Mestre de Vendas
=> Especificação dos eventos de vendas por período, projeto, unidade de negócio
=> Consulta PMV por projeto, unidade de negócio, item, Família/Grupo de materiais
=> Especificação de prioridades por evento do PMV
c) Simulações macro da Produção
=> Análise de necessidades de materiais para todo o PMV
=> Análise de necessidades de materiais por Família/Grupo de Materiais
=> Análise Mensal de Necessidades de materiais para o PMV
=> Análise Mensal de Carga Máquina para o PMV
=> Análise Mensal de Custo para o PMV
02) Planejamento de Materiais (MRP)
a) Cálculo do MRP
=> Verificação de erros para o MRP
=> Geração de eventos do MRP por projeto, produto, revisão, entrega
=> Agrupamento de eventos por políticas de periodicidade
=> Desconto automático do estoque virtual
=> Priorização por data contratual e prioridade do PMV
=> Definição dos parâmetros do MRP, de estoque mínimo, % residual de estoque, % refugo, lote econômico, pedidos múltiplos, substitutos, alternativos, “overlapping”, locais de estoque não disponíveis, ajuste automático de datas.
=> Geração automática de RC e OP pelos eventos do MRP
b) Análise de eventos do MRP
=> Análise por projeto, produto, rv, entrega
=> Análise pendentes do PMV
=> Conferência por projeto, produto, rv, entrega
=> Conferência por item
=> Análise de eventos em atraso
=> Análise de eventos adiantados / atrasados em relação ao PMV
=> Análise por planejador de produção
=> Análise do caminho crítico por projeto
c) Replanejamento do MRP
=> Replanejamento dos eventos pelas datas de início e término
=> Replanejamento dos eventos pela data contratual do PMV
d) Comparação Estrutura Produto x MRP
=> Calcula as modificações/alterações no produto pela estrutura do produto e o MRP
=> Reprocessa o MRP pelas modificações/alterações na estrutura
e) Análise de Planejamento
=> Plano de necessidades por procedência, Família/Grupo de materiais, item
=> Plano de necessidades por comprador e programador de produção
=> Comparação de eventos planejados e efetivados
=> Comparação de eventos MRP x Produção
=> Análise de consumo previsto MRP
03) Planejamento de Capacidade (CRP)
a) Cálculo do CRP
=> Especificação do horizonte de planejamento manual ou automático
=> Verificação de Erros do CRP
=> Geração de eventos do CRP por evento MRP planejado e firmes .
=> Definição dos parâmetros do CRP
b) Análise do CRP
=> Análise previsão de consumo de material auxiliar de produção
=> Análise de eventos do CRP pelo MRP
=> Análise de eventos do CRP por subcentro de trabalho
=> Análise de carga máquina no período, por subcentro, reduzido
=> Simulação de capacidades por produto/projeto
04) Gestão de Ordens
a) Administração de Ordens de Produção (OP)
=> Cadastramento de Ordens
=> Cadastramento de OP para terceiros
=> Alocação (reservas) de materiais por OP
=> Confirmação de OP de serviços
=> Emissão da OP para produção
=> Emissão de requisição para OP
b) Acompanhamento de OP
=> Controle de OP em atraso por data início, data de necessidade, produto
=> Controle de OP abertas, em processo, encerradas
=> Controle de alocações (reservas) materiais por OP
=> Controle de OP com falta de materiais (disponibilidade)
=> Análise de eficiência por OP
05) Controle de Produção (SFC)
a) Apontamento da Produção
=> Cadastramento dos apontamentos por recurso/OP, atividades (Produtivas e Improdutivas) , turno.
=> Histórico de apontamentos por OP
=> Registro de Perdas/Quebras nas OPS
b) Histórico das Ordens de Produção
=> Especificação do status de cada operação da OP, com a situação atual da OP
=> Análise do status das OP em processo
c) Acompanhamento Produção
=> Histórico de apontamentos por recurso (Máquina/Homem)
=> Histórico de perdas/quebras por OP
=> Histórico da produção por subcentro
=> Controle de OP por data inicio, termino ou necessidade, atrasadas
=> Eficiência de OP abertas/encerradas
=> Mapa diário de Produção
d) Estatísticas da Produção
=> Análise de horas produtivas
=> Análise de horas improdutivas
=> Análise de performance por recurso, subcentro e centros de trabalho.
=> Comparação calendário previsto x realizado
06) Manutenção Industrial
Comercial:
01) Clientes
=> Especificação dos dados de cliente
=> Definição de representantes/vendedores por cliente
=> Qualificação de clientes por status
=> Estrutura de clientes ( Matriz/Filiais)
=> Consultas por CGC/CPF, Nome
=> Especificação dos dados de faturamento por cliente ( prioridades, limites de crédito, tipos de cobrança)
02) Pedidos
a) Administração de Pedidos
=> Especificação dos pedidos de vendas firmes e planejados
=> Confirmação dos pedidos para faturamento
=> Conferência de pedidos
=> Análise de pedidos por clientes, vendedor, data entrega, data cadastro, por item, Família/Grupo de materiais
=> Análise de pedidos pendentes por status
b) Administração Tabelas de preços
=> Especificação de preços por vigência, moeda, item.
=> Emissão de tabela de preços
=> Reajuste automático de preços
c) Acompanhamento de Vendas
=> Controle de atendimento de pedidos
=> Controle de volume de vendas por vendedor/período
=> Controle de volume de vendas por cliente/período
03) Faturamento
a) Emissão de Nota Fiscal Entrada e Fatura
=> Cadastramento da nota fiscal de entrada
=> Cancelamento da NFE
=> Análise de NFE por status
=> Parametrização dos tipos de nota fiscal
=> Parametrização dos dados de faturamento por Família/Grupo de Materiais ou item
=> Cadastramento de Nota fiscal fatura
=> Geração automática de NFF pelos pedidos
=> Impressão de NFF e duplicatas
=> Contabiliza impostos de faturamento
=> Especificação de dados de frete na NF
b) Análise do Faturamento
=> Notas fiscais emitidas por cliente, item, vendedor, Família/Grupo de materiais,
=> Duplicatas por cliente, vendedor, NF
=> Previsão analítica e sintética de receita
=> Análise de NF por vendedor, cliente, Família/Grupo de materiais, status
=> Emissão de separação de material e minuta de despacho
c) Estatísticas de Faturamento
=> Faturamento acumulado no período por vendedor, cliente, item, Grupo de materiais
=> Impostos devidos nos últimos 12 meses
=> Faturamento no últimos 12 meses por produto, cliente, vendedor, Grupo de materiais
04) Expedição
=> Especificação da lista de embarque
=> Conferência da lista de embarque
=> Geração de romaneio pela lista de embarque
=> Especificação de romaneio por nota fiscal
=> Conferência do romaneio
05) Garantia e Assistência Técnica de Vendas
Qualidade:
01) Inspeção de Recebimento
=> Aprovação dos itens recebidos para cada recebimento por fornecedor
=> Cadastramento do dados de validade, data fabricação para cada lote
=> Cadastramento dos laudos de qualidade para cada lote
=> Especificação de Não conformidades no recebimento
=> Especificação de Ações corretivas para cada tipo de não conformidade
=> Impressão de etiquetas de identificação dos itens/lotes aprovados no recebimento
02) Inspeção da Produção
=> Especificação para cada OP/lote da data de fabricação e validade do lote
=> Especificação para cada OP/lote dos documentos com os registros da qualidade
03) Data-book da Qualidade
04) Controle e Rastreabilidade
a) Análise de Não conformidades
=> Para cada OP/Recurso/Turno/Operador a especificação de quantidades não conformes
=> Especificação de análise da Não conformidade por OP.
b) Rastreabilidade entre lotes
=> Geração automática da rastreabilidade entre lotes de mat.primas, semi-acabados e os lotes dos produtos
c) Acompanhamento Qualidade
=> Histórico de qualidade por lote/item
=> Histórico de Rastreabilidade
=> Análise não conformidades no recebimento
=> Análise não conformidades na produção
=> Análise de perecibilidade dos lotes/itens
Administrativo/Financeiro
01) Contabilidade Legal e Gerencial
a) Plano de contas
=> Por tipo de plano , até 99 tipos simultaneamente (plano legal, gerencial, em moeda forte, traduzido para outro idioma, etc ...)
=> Em moedas variáveis
=> Relacionamento entre os diversos tipos de plano para lançamentos automáticos ;
b) Lançamentos contábeis
=> Permite lançamentos com indexação diária, permitindo gerar demonstrativos financeiros segundo métodos FASB e CMI;
=> Lançamentos por tipos de planos ou plano padrão, com lançamentos automáticos em outros planos;
=> Lançamentos gerenciais para centros de custos e aplicação (unidades de negócio/projetos/encomendas) ;
=> Permite lançamentos contábeis na forma de : um para outro, um para muitos ou de muitos para muitos;
=> Facilidades para conciliação por lotes contábeis ;
=> Importação de lotes contábeis de outros módulos e sistemas;
c) Relatórios contábeis
=> Diário auxiliar;
=> Razão contábil analítico e sintético ;
=> Balancetes analíticos e sintéticos ;
=> Resultados Mensais e Anuais ;
=> Balanço Patrimonial;
=> Balanço Geral ;
d) Relatórios gerenciais ;
=> Por centros de custos ;
=> Por aplicação (unidades de negócio / projetos/encomendas ) ;
=> Por moeda variável;
e) Rateios entre centros de custos ;
=> Permite definir vários critérios de rateio entre centro de custo;
=> Permite definir orçamentos por centros de custos e períodos;
02) Custos Industriais
a) Parametrização de Custos
=> Definição dos 8 índices de apuração de custos
=> Especificação das 3 moedas de custo
=> Especificação das informações para custos / fiscais / contábeis por Família/Grupo de materiais ou item
b) Análise Custo Estoque
=> Lançamento/ajustes na ficha de estoque (kardex) financeiro dos itens
=> Análise do estoque financeiro por item, Família/Grupo de Materiais, Analítico e Sintético
=> Análise de entradas e saídas no estoque por data de movimentação, tipo de documento, item, projeto/centro de custo, Família/Grupo de materiais
=> Ficha de estoque valorizada no período analítica ou sintética
c) Análise de Custo da Produção
=> Especificação da taxa/hora projetada em 3 moedas para cada subcentro de trabalho
=> Especificação da taxa/hora real em 3 moedas para cada subcentro
=> Análise das entradas na produção
=> Análise das saídas na produção
=> Análise dos beneficiamentos externos nas OP
=> Análise do estoque em processo financeiro
=> Análise do histórico financeiro da OP pela taxa projetada e taxa real.
d) Análise dos apontamentos
=> Análise do Custo da OP pelo tempo padrão
=> Análise do Custo da OP pelo tempo real x tempo padrão
=> Análise dos apontamentos produtivos e improdutivos
=> Análise dos apontamentos por OP
=> Análise dos apontamentos subcentro / recurso na produção
e) Despesas Diretas na OP
=> Cadastramento das DD nas OP
=> Análise das DD por data lançamento, OP, departamento, matrícula, projeto
03) Tesouraria e Bancos
=> Movimentação bancária por banco, agência, conta
=> Controle de lançamentos por tipo de documento
=> Controle de limites de crédito por conta
04) Livros Fiscais
a) Registros de Entradas
=> Geração automática do Livro de entradas a partir do recebimento
=> Especificação de lançamentos/ajustes manuais de outras entradas
=> Impressão do RE demonstrativo e conferência
=> Consulta lançamentos de entradas
b) Registros de Saídas
=> Geração automática do Livro de Saídas a partir do faturamento
=> Especificação de lançamento/ajustes manuais de outras saídas
=> Impressão do RS demonstrativo e conferência
=> Consulta lançamentos de saídas
c) Apuração de Impostos
=> Cálculo automático de diferencial de ICMS pelas entradas
=> Cálculo de apuração de ICMS e IPI por períodos
=> Resumos de entradas por IPI ou ICMS
=> Resumos de saídas por IPI ou ICMS
=> Registro de Apuração de IPI ou ICMS por períodos
d) Inventário Fiscal
=> Geração dos saldos de inventário fiscal por classificação fiscal de IPI e item
=> Registro de Inventário
=> Geração automática do livro de controle da produção e estoque
=> Registro de inventário dos estoques de Terceiros e em Terceiros
e) Demonstrativos de IPI
=> Demonstrativo quinzenal do saldo do IPI
=> Demonstrativo anual de IPI / Estoque
=> Demonstrativo anual de entradas/saídas
f) Arquivos Magnéticos
=> Geração de disquetes para a receita estadual
=> Geração de disquetes para a receita federal
g) Controle de operações
=> Demonstrativo operações interestaduais
=> Demonstrativo por natureza de operação e alíquotas de ICMS
=> Demonstrativo Unidades da Federação
=> Demonstrativo de operações com retenção de impostos
=> Demonstrativo de saídas por empresa
05) Gestão de Projetos/Contratos
a) Controle de Contrato / Projeto
=> Eventos Físicos e Financeiros
=> Responsáveis
=> Percentuais de impostos retidos na fonte
=> Controle de recursos aplicados
=> Custos e Receitas orçadas por recurso
=> Acompanhamento por contrato / projeto
=> Previsão de receita por contrato/ projeto
=> Previsão de desembolso por contrato / projeto
b) Eventos
=> Por unidade de negocio e tipo de receita
=> Despesas por tipo de despesa
=> Comissionados por Evento Financeiro
=> Histórico por Evento
=> Histórico por contrato / projeto
=> Geração da Cobrança integrada
06) Adiantamentos
07) Contas a Pagar
a) Documentos a pagar
=> Por empresa , tipos de despesas , contratos
=> Adiantamentos, recibos, duplicatas, pagamento escritural
=> Transferência/troca de títulos , descontos
=> Desdobramento de parcelas a pagar
=> Caixa pequena, despesas de viagem
=> Liberação de pagamentos por assinatura eletrônica
=> Emissão de cheques
=> Conciliação bancária
=> Contabilização automática dos lançamentos
b) Acompanhamento por
=> Empresa , tipos de receita, contratos, nota fiscal
=> Títulos a vencer, vencidos, geral histórico de OC por projeto
=> Local de cobrança
=> Histórico por cliente
c) Débito bancário
=> Remessa de títulos a pagar
=> Retorno de títulos
=> Baixas parciais, desdobramento
=> Histórico de remessa por banco
08) Contas a Receber
a) Documentos a receber
=> Por empresa , tipos de receitas , contratos
=> Adiantamentos, recibos, duplicatas, cobrança escritural
=> Transferência/troca de títulos , descontos
=> Desdobramento de parcelas a receber
=> Conciliação bancária
=> Contabilização automática dos lançamentos
b) Acompanhamento por
=> Empresa , tipos de receita, contratos, nota fiscal
=> Títulos a vencer, vencidos, geral histórico de OC por projeto
=> Local de cobrança
=> Histórico por cliente
c) Cobrança bancária
=> Remessa de títulos
=> Retorno de títulos
=> Baixas parciais, desdobramento
=> Histórico de remessa por banco
09) Fluxo de Caixa
=> Planejado ( pedidos em aberto, Ordens de Compras, eventos de contrato )
=> Real ( dia a dia, período )
=> Crítico ( saldos negativos )
=> Por contrato/projeto
10) Gestão Orçamentária
a) Geração do Custo orçado
=> Cálculo de custo orçado por produto, Família/Grupo de materiais baseado nos critérios de Custo Padrão, Último custo de aquisição/fabricação, Custo médio de estoque ou Cotações nos fornecedores.
=> Especificação das taxas/hora para orçamento em 3 moedas
=> reajuste automático de custo orçados por variação de parâmetros
b) Formação Preço de venda
=> Cálculo de tabelas de preço para vendas a partir dos custos orçados
=> Definição das variáveis do cálculo : impostos, frete, despesas de venda, custos indiretos, margem de lucro, despesas de marketing
c) Orçamento Anual
=> Por tipo de despesa, centro de custo, contratos
=> Moedas variáveis
=> Rateios de despesas e receitas por centro de custo
d) Acompanhamento por centro de custo / contrato / projeto
=> Variação de despesas mês a mês
=> Variação de receitas mês a mês
=> Projeção de despesas/receitas por contrato/projeto
=> Histórico por centro de custo
=> Histórico por contrato / projeto
=> Previsão de receita por contrato/ projeto
=> Previsão de desembolso por contrato / projeto
11) Comissão de Vendas
12) Ativo Fixo
a) Bens
=> Por grupo, tipo de bens, tipo de depreciação, classe de risco, unidade de negocio, contratos, local
=> Controle de seguradora e financiadora
=> Armazena a imagem dos bens e da sua documentação facilitando a identificação visual dos bens como, por exemplo, obras de arte, e facilitando o suporte para as áreas de manutenção e de seguros
=> Transferência de unidade de negocio, projeto e/ou local
=> Incorporação e baixa de bens
=> Valorização e depreciação on-line em três moedas
=> Histórico por Bem
=> Contabilização integrada
b) Relatórios
=> Por grupo, tipo de bens, tipo de depreciação, classe de risco, unidade de negocio, contratos, local original ou atual, contas contábeis de depreciação
=> Aquisição
=> Ficha Analítica de Controle
=> Depreciações
=> Baixas do Ativo
=> Posição Valorizada
=> Posição Contábil
Softhouse: Bytec
Data de Início de Desenvolvimento:
Data da Análise do Produto: 30/04/2008
Análise Efetuada Por: Mauro Cesar Leite de Oliveira
Características Gerais:
01) Técnicas:
=> Desenvolvimento: cliente/server
=> Plataforma de Desenvolvimento: Visual Basic 6 e Microfocus Cobol (Visual)
=> Total de Objetos:
=> Total de Tabelas:
=> Total de Relatórios:
=> Camadas de Desenvolvimento: Duas
=> Servidores de Bancos de Dados: Qualquer um com padronagem SQL ANSI (DB2, Oracle, SQL Server, Sybase Studio, etc.)
=> Plataformas de Operação: Windows (da versão 98 em diante)/Linux (validado em cada caso) (o servidor ou a estação de trabalho precisa ter o Windows)
02) Funcionais:
=> Multi-empresa: Sim. Onde pode ser trabalhado o conceito de Holding, Unidades de Negócios e Filiais
=> Multi-Moeda: Sim. Trabalha simultaneamente com 3 moedas diferentes para cada transação
=> Multi-Idioma: Não
=> Multi-Almoxarifado: Sim
=> Multi-Unidades de Medida: Sim. Mantendo 5 unidades diferentes por produto (Unidade de Projeto, Unidade de Estoque, Unidade de Produção, Unidade de Venda e Unidade Fiscal)
=> Emite E-mail: Sim. Onde pode ser configurado e-mails de alerta por evento
=> Anexa Documentos: Sim. Sendo que os documentos devem ficar armazenados no servidor
=> Pode Ser Usado Remotamente: Sim. Com o uso de ferramentas de transferência de telas (Terminal Server, Tarantela, etc.) ou por VPN
=> Geração de Relatórios: Sim. Através de uma ferramenta de baixo nível em SQL, além de ter viwers construídas dos bancos permitindo geração de relatórios com ferramentas externas através de vinculação.
=> Outros Recursos: Aplicação de integração com ferramentas externas (coleta e envio de dados)
=> Características Específicas:
Geral:
01) Administração do Produto
=> Implantação do usuário por padrões de funcionalidade
=> Definição de uso por função
Engenharia/Projetos
01) Cadastro Mestre
=> Codificação e especificação dos itens ( PA, SA, MP, MAP, etc.)
=> Itens Substitutos
=> Requisitos de Qualidade
=> Especificação Técnica dos itens
02) Estrutura de Produto
=> Especificação da estrutura por produto / revisão
=> Itens alternativos por componente/estrutura
=> Observações por componente/estrutura
=> Cópia de estrutura
03) Arquivo Técnico
=> Controle de Normas / Publicações / Livros
=> Localização de Normas / Publicações
=> Controle de revisões dos produtos
=> Liberação de novos produtos/revisões
=> Controle de envio de documentos
04) Roteiros de Processo
=> Especificação do processo de produção por produto/ revisão / operação
=> Especificação de recursos alternativos
=> Descrição do processo
=> Especificação dos materiais auxiliares de produção
=> Especificação das seqüências das operações
=> Cópia de folha de operação
Suprimentos:
01) Gestão de Materiais
a) Planejamento de Estoque
=> Definição de parâmetros de estoque
=> Definição de políticas de estoque
=> Sugestão de novos níveis de estoque
b) Solicitação de Materiais
=> Cadastro de Solicitação de Materiais
=> Aprovação de Solicitação de Materiais
c) Requisição de Compras
=> Cadastro de requisição de compras
=> Emissão de requisição de compras
=> Aprovação de requisição
=> Geração automática de RC a partir da política de estoque
d) Análise de Estoque
=> Análise de níveis de estoque, presente e futuro
=> Análise de cobertura (giro) de estoque , passado e futuro
=> Estatísticas de Consumo, Entrada e Devolução
=> Análise de Obsolescência de estoque, por tempo ou utilização
e) Inventário Físico
=> Definição de políticas de inventário
=> Geração de folhas/ planilhas de contagem, periódicos ou rotativos
=> Conciliação de inventários
=> Análise de acuracidade de estoque
02) Compras e Importações
a) Fornecedores e Transportadoras
=> Cadastramento de fornecedores e transportadoras
=> Definição de diligenciadores por fornecedor
=> Consulta pelo CNPJ, Razão social, Apelido
=> Qualificação de empresas por status
b) Cotações de compras
=> Cadastramento de cotações por item e fornecedor
=> Definição de 10 tipos de valores diferentes nas cotações
=> Histórico de cotações por data
=> Reajuste automático de tabelas de preço por fornecedor
=> Análise de evolução de preços por fornecedor, período
c) Coleta de preços
=> Emissão automática de cartas consultas ao fornecedores por Fax, Telex ou impressas.
=> Definição de modelos de cartas consultas, licitação e concorrência.
=> Controle de emissão de coleta de preços.
d) Ordens de compra
=> Emissão de ordens de compra , normais, de itens não inventariados, importações e contrato.
=> Cadastramento de dados de importações, com até 18 tipos de despesas
=> Cadastramento dos eventos financeiros e físicos de OC contrato
=> Controle de revisões de OC
e) Acompanhamento de Compras
=> Acompanhamento de OC por fornecedor, comprador, item, diligenciador, data prevista de entrega
=> Emissão automática pelo Fax de pendências por fornecedor
=> Acompanhamento de RC pendentes por comprador, aplicação, item, data de necessidade
=> Consulta de RC pendentes por comprador
=> Previsão de desembolso analítica por período, fornecedor, OC
f) Estatísticas de Compras
=> Análise estatística de OC por compradores, Família/Grupo de materiais, total de OC
=> Análise estatística de RC por compradores, Família/Grupo de materiais, total de RC
=> Análise de performance por comprador
=> Análise de performance por Família/Grupo de materiais
03) Recebimento
=> Cadastramento de todos tipos de entrada (recebimentos) na empresa, matéria-prima, consumo, serviços, impostos, importações, complementos
=> Cadastramento das informações fiscais, estoque, contas a pagar, custo e compras
=> Controle de Pendências no recebimento
=> Cadastramento de devoluções
=> Cadastramento de remessas de Terceiros
=> Confirmação de recebimento de materiais, serviços, importações
04) Armazenagem
a) Movimentações do estoque
=> Cadastramento de requisições
=> Ajustes de estoque
=> Devoluções Internas de requisições
b) Movimentações para produção
=> Cadastramento de requisições automáticas, manuais, adicionais
=> Cadastramento de serviços de terceiros em Ordens de Produção (OP).
=> Confirmações de OP (parcial/total)
=> Confirmações de OP com baixa automática de estoque
c) Movimentações de Saídas
=> Expedição de notas fiscais para clientes, devoluções a fornecedores, remessas para terceiros
=> Expedição de romaneios de notas fiscais
=> Emissão de rel. de separação de materiais, lista de embarque, etiquetas de volumes
d) Consulta Ficha Estoque (kardex)
=> Consulta analítica por data, aplicação, matrícula, local de armazenagem
=> Consulta de estoque por local de armazenagem, lotes , validade do lote
05) Gestão de Terceiros
=> Controle de remessas de/para terceiros
=> Controle das devoluções/retornos
=> Controle do estoque de/em terceiros
06) Garantia e Assistência Técnica de Compras
Produção e Operação:
01) Plano Mestre de Produção
a) Calendário de Produção
=> Definição de 9 turnos diferentes
=> Especificação dos turnos
=> Definição do Lay-out da fábrica em Centros de trabalho, Subcentros e Recursos (Máquinas e Homens)
=> Definição de paradas previstas e imprevistas
=> Definição de feriados para produção e administração
b) Plano Mestre de Vendas
=> Especificação dos eventos de vendas por período, projeto, unidade de negócio
=> Consulta PMV por projeto, unidade de negócio, item, Família/Grupo de materiais
=> Especificação de prioridades por evento do PMV
c) Simulações macro da Produção
=> Análise de necessidades de materiais para todo o PMV
=> Análise de necessidades de materiais por Família/Grupo de Materiais
=> Análise Mensal de Necessidades de materiais para o PMV
=> Análise Mensal de Carga Máquina para o PMV
=> Análise Mensal de Custo para o PMV
02) Planejamento de Materiais (MRP)
a) Cálculo do MRP
=> Verificação de erros para o MRP
=> Geração de eventos do MRP por projeto, produto, revisão, entrega
=> Agrupamento de eventos por políticas de periodicidade
=> Desconto automático do estoque virtual
=> Priorização por data contratual e prioridade do PMV
=> Definição dos parâmetros do MRP, de estoque mínimo, % residual de estoque, % refugo, lote econômico, pedidos múltiplos, substitutos, alternativos, “overlapping”, locais de estoque não disponíveis, ajuste automático de datas.
=> Geração automática de RC e OP pelos eventos do MRP
b) Análise de eventos do MRP
=> Análise por projeto, produto, rv, entrega
=> Análise pendentes do PMV
=> Conferência por projeto, produto, rv, entrega
=> Conferência por item
=> Análise de eventos em atraso
=> Análise de eventos adiantados / atrasados em relação ao PMV
=> Análise por planejador de produção
=> Análise do caminho crítico por projeto
c) Replanejamento do MRP
=> Replanejamento dos eventos pelas datas de início e término
=> Replanejamento dos eventos pela data contratual do PMV
d) Comparação Estrutura Produto x MRP
=> Calcula as modificações/alterações no produto pela estrutura do produto e o MRP
=> Reprocessa o MRP pelas modificações/alterações na estrutura
e) Análise de Planejamento
=> Plano de necessidades por procedência, Família/Grupo de materiais, item
=> Plano de necessidades por comprador e programador de produção
=> Comparação de eventos planejados e efetivados
=> Comparação de eventos MRP x Produção
=> Análise de consumo previsto MRP
03) Planejamento de Capacidade (CRP)
a) Cálculo do CRP
=> Especificação do horizonte de planejamento manual ou automático
=> Verificação de Erros do CRP
=> Geração de eventos do CRP por evento MRP planejado e firmes .
=> Definição dos parâmetros do CRP
b) Análise do CRP
=> Análise previsão de consumo de material auxiliar de produção
=> Análise de eventos do CRP pelo MRP
=> Análise de eventos do CRP por subcentro de trabalho
=> Análise de carga máquina no período, por subcentro, reduzido
=> Simulação de capacidades por produto/projeto
04) Gestão de Ordens
a) Administração de Ordens de Produção (OP)
=> Cadastramento de Ordens
=> Cadastramento de OP para terceiros
=> Alocação (reservas) de materiais por OP
=> Confirmação de OP de serviços
=> Emissão da OP para produção
=> Emissão de requisição para OP
b) Acompanhamento de OP
=> Controle de OP em atraso por data início, data de necessidade, produto
=> Controle de OP abertas, em processo, encerradas
=> Controle de alocações (reservas) materiais por OP
=> Controle de OP com falta de materiais (disponibilidade)
=> Análise de eficiência por OP
05) Controle de Produção (SFC)
a) Apontamento da Produção
=> Cadastramento dos apontamentos por recurso/OP, atividades (Produtivas e Improdutivas) , turno.
=> Histórico de apontamentos por OP
=> Registro de Perdas/Quebras nas OPS
b) Histórico das Ordens de Produção
=> Especificação do status de cada operação da OP, com a situação atual da OP
=> Análise do status das OP em processo
c) Acompanhamento Produção
=> Histórico de apontamentos por recurso (Máquina/Homem)
=> Histórico de perdas/quebras por OP
=> Histórico da produção por subcentro
=> Controle de OP por data inicio, termino ou necessidade, atrasadas
=> Eficiência de OP abertas/encerradas
=> Mapa diário de Produção
d) Estatísticas da Produção
=> Análise de horas produtivas
=> Análise de horas improdutivas
=> Análise de performance por recurso, subcentro e centros de trabalho.
=> Comparação calendário previsto x realizado
06) Manutenção Industrial
Comercial:
01) Clientes
=> Especificação dos dados de cliente
=> Definição de representantes/vendedores por cliente
=> Qualificação de clientes por status
=> Estrutura de clientes ( Matriz/Filiais)
=> Consultas por CGC/CPF, Nome
=> Especificação dos dados de faturamento por cliente ( prioridades, limites de crédito, tipos de cobrança)
02) Pedidos
a) Administração de Pedidos
=> Especificação dos pedidos de vendas firmes e planejados
=> Confirmação dos pedidos para faturamento
=> Conferência de pedidos
=> Análise de pedidos por clientes, vendedor, data entrega, data cadastro, por item, Família/Grupo de materiais
=> Análise de pedidos pendentes por status
b) Administração Tabelas de preços
=> Especificação de preços por vigência, moeda, item.
=> Emissão de tabela de preços
=> Reajuste automático de preços
c) Acompanhamento de Vendas
=> Controle de atendimento de pedidos
=> Controle de volume de vendas por vendedor/período
=> Controle de volume de vendas por cliente/período
03) Faturamento
a) Emissão de Nota Fiscal Entrada e Fatura
=> Cadastramento da nota fiscal de entrada
=> Cancelamento da NFE
=> Análise de NFE por status
=> Parametrização dos tipos de nota fiscal
=> Parametrização dos dados de faturamento por Família/Grupo de Materiais ou item
=> Cadastramento de Nota fiscal fatura
=> Geração automática de NFF pelos pedidos
=> Impressão de NFF e duplicatas
=> Contabiliza impostos de faturamento
=> Especificação de dados de frete na NF
b) Análise do Faturamento
=> Notas fiscais emitidas por cliente, item, vendedor, Família/Grupo de materiais,
=> Duplicatas por cliente, vendedor, NF
=> Previsão analítica e sintética de receita
=> Análise de NF por vendedor, cliente, Família/Grupo de materiais, status
=> Emissão de separação de material e minuta de despacho
c) Estatísticas de Faturamento
=> Faturamento acumulado no período por vendedor, cliente, item, Grupo de materiais
=> Impostos devidos nos últimos 12 meses
=> Faturamento no últimos 12 meses por produto, cliente, vendedor, Grupo de materiais
04) Expedição
=> Especificação da lista de embarque
=> Conferência da lista de embarque
=> Geração de romaneio pela lista de embarque
=> Especificação de romaneio por nota fiscal
=> Conferência do romaneio
05) Garantia e Assistência Técnica de Vendas
Qualidade:
01) Inspeção de Recebimento
=> Aprovação dos itens recebidos para cada recebimento por fornecedor
=> Cadastramento do dados de validade, data fabricação para cada lote
=> Cadastramento dos laudos de qualidade para cada lote
=> Especificação de Não conformidades no recebimento
=> Especificação de Ações corretivas para cada tipo de não conformidade
=> Impressão de etiquetas de identificação dos itens/lotes aprovados no recebimento
02) Inspeção da Produção
=> Especificação para cada OP/lote da data de fabricação e validade do lote
=> Especificação para cada OP/lote dos documentos com os registros da qualidade
03) Data-book da Qualidade
04) Controle e Rastreabilidade
a) Análise de Não conformidades
=> Para cada OP/Recurso/Turno/Operador a especificação de quantidades não conformes
=> Especificação de análise da Não conformidade por OP.
b) Rastreabilidade entre lotes
=> Geração automática da rastreabilidade entre lotes de mat.primas, semi-acabados e os lotes dos produtos
c) Acompanhamento Qualidade
=> Histórico de qualidade por lote/item
=> Histórico de Rastreabilidade
=> Análise não conformidades no recebimento
=> Análise não conformidades na produção
=> Análise de perecibilidade dos lotes/itens
Administrativo/Financeiro
01) Contabilidade Legal e Gerencial
a) Plano de contas
=> Por tipo de plano , até 99 tipos simultaneamente (plano legal, gerencial, em moeda forte, traduzido para outro idioma, etc ...)
=> Em moedas variáveis
=> Relacionamento entre os diversos tipos de plano para lançamentos automáticos ;
b) Lançamentos contábeis
=> Permite lançamentos com indexação diária, permitindo gerar demonstrativos financeiros segundo métodos FASB e CMI;
=> Lançamentos por tipos de planos ou plano padrão, com lançamentos automáticos em outros planos;
=> Lançamentos gerenciais para centros de custos e aplicação (unidades de negócio/projetos/encomendas) ;
=> Permite lançamentos contábeis na forma de : um para outro, um para muitos ou de muitos para muitos;
=> Facilidades para conciliação por lotes contábeis ;
=> Importação de lotes contábeis de outros módulos e sistemas;
c) Relatórios contábeis
=> Diário auxiliar;
=> Razão contábil analítico e sintético ;
=> Balancetes analíticos e sintéticos ;
=> Resultados Mensais e Anuais ;
=> Balanço Patrimonial;
=> Balanço Geral ;
d) Relatórios gerenciais ;
=> Por centros de custos ;
=> Por aplicação (unidades de negócio / projetos/encomendas ) ;
=> Por moeda variável;
e) Rateios entre centros de custos ;
=> Permite definir vários critérios de rateio entre centro de custo;
=> Permite definir orçamentos por centros de custos e períodos;
02) Custos Industriais
a) Parametrização de Custos
=> Definição dos 8 índices de apuração de custos
=> Especificação das 3 moedas de custo
=> Especificação das informações para custos / fiscais / contábeis por Família/Grupo de materiais ou item
b) Análise Custo Estoque
=> Lançamento/ajustes na ficha de estoque (kardex) financeiro dos itens
=> Análise do estoque financeiro por item, Família/Grupo de Materiais, Analítico e Sintético
=> Análise de entradas e saídas no estoque por data de movimentação, tipo de documento, item, projeto/centro de custo, Família/Grupo de materiais
=> Ficha de estoque valorizada no período analítica ou sintética
c) Análise de Custo da Produção
=> Especificação da taxa/hora projetada em 3 moedas para cada subcentro de trabalho
=> Especificação da taxa/hora real em 3 moedas para cada subcentro
=> Análise das entradas na produção
=> Análise das saídas na produção
=> Análise dos beneficiamentos externos nas OP
=> Análise do estoque em processo financeiro
=> Análise do histórico financeiro da OP pela taxa projetada e taxa real.
d) Análise dos apontamentos
=> Análise do Custo da OP pelo tempo padrão
=> Análise do Custo da OP pelo tempo real x tempo padrão
=> Análise dos apontamentos produtivos e improdutivos
=> Análise dos apontamentos por OP
=> Análise dos apontamentos subcentro / recurso na produção
e) Despesas Diretas na OP
=> Cadastramento das DD nas OP
=> Análise das DD por data lançamento, OP, departamento, matrícula, projeto
03) Tesouraria e Bancos
=> Movimentação bancária por banco, agência, conta
=> Controle de lançamentos por tipo de documento
=> Controle de limites de crédito por conta
04) Livros Fiscais
a) Registros de Entradas
=> Geração automática do Livro de entradas a partir do recebimento
=> Especificação de lançamentos/ajustes manuais de outras entradas
=> Impressão do RE demonstrativo e conferência
=> Consulta lançamentos de entradas
b) Registros de Saídas
=> Geração automática do Livro de Saídas a partir do faturamento
=> Especificação de lançamento/ajustes manuais de outras saídas
=> Impressão do RS demonstrativo e conferência
=> Consulta lançamentos de saídas
c) Apuração de Impostos
=> Cálculo automático de diferencial de ICMS pelas entradas
=> Cálculo de apuração de ICMS e IPI por períodos
=> Resumos de entradas por IPI ou ICMS
=> Resumos de saídas por IPI ou ICMS
=> Registro de Apuração de IPI ou ICMS por períodos
d) Inventário Fiscal
=> Geração dos saldos de inventário fiscal por classificação fiscal de IPI e item
=> Registro de Inventário
=> Geração automática do livro de controle da produção e estoque
=> Registro de inventário dos estoques de Terceiros e em Terceiros
e) Demonstrativos de IPI
=> Demonstrativo quinzenal do saldo do IPI
=> Demonstrativo anual de IPI / Estoque
=> Demonstrativo anual de entradas/saídas
f) Arquivos Magnéticos
=> Geração de disquetes para a receita estadual
=> Geração de disquetes para a receita federal
g) Controle de operações
=> Demonstrativo operações interestaduais
=> Demonstrativo por natureza de operação e alíquotas de ICMS
=> Demonstrativo Unidades da Federação
=> Demonstrativo de operações com retenção de impostos
=> Demonstrativo de saídas por empresa
05) Gestão de Projetos/Contratos
a) Controle de Contrato / Projeto
=> Eventos Físicos e Financeiros
=> Responsáveis
=> Percentuais de impostos retidos na fonte
=> Controle de recursos aplicados
=> Custos e Receitas orçadas por recurso
=> Acompanhamento por contrato / projeto
=> Previsão de receita por contrato/ projeto
=> Previsão de desembolso por contrato / projeto
b) Eventos
=> Por unidade de negocio e tipo de receita
=> Despesas por tipo de despesa
=> Comissionados por Evento Financeiro
=> Histórico por Evento
=> Histórico por contrato / projeto
=> Geração da Cobrança integrada
06) Adiantamentos
07) Contas a Pagar
a) Documentos a pagar
=> Por empresa , tipos de despesas , contratos
=> Adiantamentos, recibos, duplicatas, pagamento escritural
=> Transferência/troca de títulos , descontos
=> Desdobramento de parcelas a pagar
=> Caixa pequena, despesas de viagem
=> Liberação de pagamentos por assinatura eletrônica
=> Emissão de cheques
=> Conciliação bancária
=> Contabilização automática dos lançamentos
b) Acompanhamento por
=> Empresa , tipos de receita, contratos, nota fiscal
=> Títulos a vencer, vencidos, geral histórico de OC por projeto
=> Local de cobrança
=> Histórico por cliente
c) Débito bancário
=> Remessa de títulos a pagar
=> Retorno de títulos
=> Baixas parciais, desdobramento
=> Histórico de remessa por banco
08) Contas a Receber
a) Documentos a receber
=> Por empresa , tipos de receitas , contratos
=> Adiantamentos, recibos, duplicatas, cobrança escritural
=> Transferência/troca de títulos , descontos
=> Desdobramento de parcelas a receber
=> Conciliação bancária
=> Contabilização automática dos lançamentos
b) Acompanhamento por
=> Empresa , tipos de receita, contratos, nota fiscal
=> Títulos a vencer, vencidos, geral histórico de OC por projeto
=> Local de cobrança
=> Histórico por cliente
c) Cobrança bancária
=> Remessa de títulos
=> Retorno de títulos
=> Baixas parciais, desdobramento
=> Histórico de remessa por banco
09) Fluxo de Caixa
=> Planejado ( pedidos em aberto, Ordens de Compras, eventos de contrato )
=> Real ( dia a dia, período )
=> Crítico ( saldos negativos )
=> Por contrato/projeto
10) Gestão Orçamentária
a) Geração do Custo orçado
=> Cálculo de custo orçado por produto, Família/Grupo de materiais baseado nos critérios de Custo Padrão, Último custo de aquisição/fabricação, Custo médio de estoque ou Cotações nos fornecedores.
=> Especificação das taxas/hora para orçamento em 3 moedas
=> reajuste automático de custo orçados por variação de parâmetros
b) Formação Preço de venda
=> Cálculo de tabelas de preço para vendas a partir dos custos orçados
=> Definição das variáveis do cálculo : impostos, frete, despesas de venda, custos indiretos, margem de lucro, despesas de marketing
c) Orçamento Anual
=> Por tipo de despesa, centro de custo, contratos
=> Moedas variáveis
=> Rateios de despesas e receitas por centro de custo
d) Acompanhamento por centro de custo / contrato / projeto
=> Variação de despesas mês a mês
=> Variação de receitas mês a mês
=> Projeção de despesas/receitas por contrato/projeto
=> Histórico por centro de custo
=> Histórico por contrato / projeto
=> Previsão de receita por contrato/ projeto
=> Previsão de desembolso por contrato / projeto
11) Comissão de Vendas
12) Ativo Fixo
a) Bens
=> Por grupo, tipo de bens, tipo de depreciação, classe de risco, unidade de negocio, contratos, local
=> Controle de seguradora e financiadora
=> Armazena a imagem dos bens e da sua documentação facilitando a identificação visual dos bens como, por exemplo, obras de arte, e facilitando o suporte para as áreas de manutenção e de seguros
=> Transferência de unidade de negocio, projeto e/ou local
=> Incorporação e baixa de bens
=> Valorização e depreciação on-line em três moedas
=> Histórico por Bem
=> Contabilização integrada
b) Relatórios
=> Por grupo, tipo de bens, tipo de depreciação, classe de risco, unidade de negocio, contratos, local original ou atual, contas contábeis de depreciação
=> Aquisição
=> Ficha Analítica de Controle
=> Depreciações
=> Baixas do Ativo
=> Posição Valorizada
=> Posição Contábil
domingo, 27 de abril de 2008
Fornecedor ERP: Bytec (Empresa Parceira do Espaço Empresarial)
Empresa: Bytec
Razão Social:
Estado da Sede: Rio de Janeiro
Estados de Atuação: Rio de Janeiro, São Paulo e Espírito Santo
Data da Fundação:
Produtos:
a) SAI_ERP: Sistema Integrado de Gestão Completo
b) ERP/f: Sistema de Gestão Financeira
c) SAI_ERP/Light: Sistema Integrado de Gestão Para Fábricas Simplificadas
d) SAI_ERP/CS: Sistema Integrado de Gestão Para Comércio e Serviços
e) SAI_ERP/SFC: Sistema Integrado de Gestão de Chão-de-fábrica
f) ERP/tf: Sistema de Gestão Tributária e Fiscal
Segmentos de Negócio Com Maior Ênfase
a) Indústrias em Geral (exceto empresas calçadistas, de confecção e química de produção contínua)
b) Distribuidoras
c) Redes de Varejo
Principais Concorrentes:
a) Microsiga
b) Datasul
c) RM
d) Star Soft
e) Sapiens
Principais Vantagens:
a) Produto leve e estável
b) Excelente conhecimento de negócio
c) Precificação altamente competitiva e custo total baixo
d) Grande destaque no segmento industrial complexo
Principais Desvantagens:
a) Marca mal trabalhada
b) Produto com interface gráfica fraca
c) Precisa desenvolver melhor os processos de Gestão de Relacionamentos
Razão Social:
Estado da Sede: Rio de Janeiro
Estados de Atuação: Rio de Janeiro, São Paulo e Espírito Santo
Data da Fundação:
Produtos:
a) SAI_ERP: Sistema Integrado de Gestão Completo
b) ERP/f: Sistema de Gestão Financeira
c) SAI_ERP/Light: Sistema Integrado de Gestão Para Fábricas Simplificadas
d) SAI_ERP/CS: Sistema Integrado de Gestão Para Comércio e Serviços
e) SAI_ERP/SFC: Sistema Integrado de Gestão de Chão-de-fábrica
f) ERP/tf: Sistema de Gestão Tributária e Fiscal
Segmentos de Negócio Com Maior Ênfase
a) Indústrias em Geral (exceto empresas calçadistas, de confecção e química de produção contínua)
b) Distribuidoras
c) Redes de Varejo
Principais Concorrentes:
a) Microsiga
b) Datasul
c) RM
d) Star Soft
e) Sapiens
Principais Vantagens:
a) Produto leve e estável
b) Excelente conhecimento de negócio
c) Precificação altamente competitiva e custo total baixo
d) Grande destaque no segmento industrial complexo
Principais Desvantagens:
a) Marca mal trabalhada
b) Produto com interface gráfica fraca
c) Precisa desenvolver melhor os processos de Gestão de Relacionamentos
Primeira Postagem do Blog ERP
ERP (Enterprise Resource Planning) ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial é a base do sistema de informação das empresas. Não ter um ERP não é uma opção, mas tê-lo bem implantado ainda é uma proeza a ser conseguida.
As empresas, na sua grande maioria, ainda estão longe em conseguir gerar o total do valor dos seus ERPs e a grande maioria dos fornecedores ainda não estão devidamente capacitados em apoiar os seus clientes. Temos aqui uma grande brecha de trabalho.
Iremos no nosso blog comentar casos de implantação, postar notícias, analisar fornecedores e produtos, captar informações das melhores práticas de mercado, estudar tendências, fazer pesquisas, ouvir clientes de ERPs, apoiar as empresas na sua busca por ERPs, discutir metodologias de implantação, divulgar conceitos associados e muito mais.
Venha participar conosco!!!
Abraço;
Mauro Cesar
mauro.oliveira@vilelaleite.com.br
As empresas, na sua grande maioria, ainda estão longe em conseguir gerar o total do valor dos seus ERPs e a grande maioria dos fornecedores ainda não estão devidamente capacitados em apoiar os seus clientes. Temos aqui uma grande brecha de trabalho.
Iremos no nosso blog comentar casos de implantação, postar notícias, analisar fornecedores e produtos, captar informações das melhores práticas de mercado, estudar tendências, fazer pesquisas, ouvir clientes de ERPs, apoiar as empresas na sua busca por ERPs, discutir metodologias de implantação, divulgar conceitos associados e muito mais.
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